鏡頭後的話語權博弈:“他者”與“自我”視閾下的中國
2025-07-11 10:45:54

4.我們是認真的,工資你來開,隻要你夠牛,老板任你差遣。

那麽我們又該如何準確的掌握用戶需求並使得用戶對我們的產品具有信心,這是我們從事內容生產所要回答的核心問題。舉個例子,以“年*媽媽為例”,到目前為止,“年*媽媽”這個公眾號擁有700多萬的粉絲,整個矩陣共有1000多萬的粉絲數量,推廣的課程,每節基本都有一兩百萬的收入,這在母嬰行業是少見的。

鏡頭後的話語權博弈:“他者”與“自我”視閾下的中國

我們查看它的整個內容矩陣,發現它的內容矩陣能夠滿足多個層麵、多個年齡階段用戶的需求,以年*媽媽公眾號為主品牌,又開創了教育、孕產、寶寶輔食、陪玩、育兒經驗等多個子品牌。我們也能從中獲得一些經驗借鑒,內容要從用戶需求出發,用專業、規範的流程呈現企業的內容和服務,主要提供一些幹貨經驗,能讓用戶照著學習的方法,如針對新生兒如何矯正睡姿、如何能讓他們停止哭鬧等問題的小技巧實用解答。母嬰行業具有複購率強、客單價高的特點,具備做私域變現的天然優勢,可以從公域領域獲取流量引流到私域流量池,實現變現。

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微信是人們的社交主流軟件,覆蓋大部分人群,母嬰人群也是占有一席之地的,很多都是通過微信公眾號加粉絲,再加入社群進行內容運營後實現的。母嬰人群活躍時間點是在孩子的0-3歲,通過社群運營等渠道,當孩子年滿3歲後,還能和用戶保持聯係,建立更加長效的連接。

鏡頭後的話語權博弈:“他者”與“自我”視閾下的中國

企業微信是一個很好的承接流量的載體,能夠節省很多人工成本,如“魚*”,整合了活碼、任務寶、機器人等功能,群滿時可以自動生成新群,能夠有效沉澱私域。

有活躍和轉化的社群,用戶願意留下來的主要原因還是因為有知識可以吸收,有互動,以及團購和福利專享。有的時候,老夏一天有超過14個小時在電腦前麵,後來老夏跟老板商量每天隻接8到12個小時的單子,按照當時的價格一天也有至少500元的收入。

“有的妹紙陪玩的時候還開直播,賺著另外一份錢。看臉就業遊戲陪玩並不怎麽需要“看臉就業”,因為她們做線上不會露臉,對外曝光的也隻有那張“過度”的照片和聲音。

“我知道的很多做陪玩的妹紙長相其實一般,但是聲音很好聽。”聲音往往能夠給人錯覺,老夏有時會為客戶默哀。

(作者:南充外圍招聘)